EXPOSTION

展会简介

展会每年两届分别于3月和8月在深圳会展中心定期举办,经过22年的发展,展会涵盖“大家居”全配套题材:家纺布艺、窗饰遮阳、墙纸墙布、家居饰品、定制家具、整体软装等,同期家居中国(深圳)创意设计周与展览同心筑梦,不断加速产业升级,影响中国软装设计变革,展览会以其标签式的专业性和商贸性硬实力在业内享有盛誉。

FLIGHT SURVEY

深圳家纺家居展媒体飞行调查

《2019成品帘行业媒体飞行调查》,聚焦于成品帘行业的先行先试者,通过对企业进行细报道和深挖掘,集结成品帘行业的“最强大脑”,为未来和发展出谋划策。一个个点连成线、再形成面,从全局角度俯瞰成品帘的发展现状,深度剖析行业问题。 查看更多

《2019成品帘行业媒体飞行调查》启动,深度把脉成品帘行业发展现状!

  一为快速响应成品帘行业之现状。组委会媒体飞行调查突击小队在8月深圳国际家居软装博览会前壹个月,快速走访20家成品帘企业,与企业家深度交流,掌握最新的一手行业讯息。二为从高空揽观全局之义。希望通过由点及面的方式,编织一个成品帘发展现状的网,既深度探讨个别企业发展模式,又能在广度上全面地剖析出最新的行业现状。查看更多

如鱼得水CEO 陈道贤

  如鱼得水旗下有两大品牌,主品牌如鱼得水定位中高端产品,深度开发产品系列,实现产品的差异化。2018年成立的子品牌溢彩,定位中档价格、快消时尚,以成品模式为主、速配模式为辅。两个品牌之间的差异化界限明显.目前如鱼得水两个品牌在全国有400多家门店。陈道贤表示,到2020年,如鱼得水两个品牌的目标实现1000家门店以上。......查看更多

谢庆君 美登斯 创始人

  从高端定制窗帘走向成品帘,美登斯坚持一如既往的品牌追求。尽管市场风云变化、各种模式层出不穷,但谢总认为,做好产品本身是窗帘品牌的基础,用产品辨识出品牌自身的差异化,就能在蓬勃的市场找到属于自己的一席之地。......查看更多

伊伊布舍 总经理 张建林

  “我们不把自己定位为‘卖布的’或“卖窗帘的”,而希望倡导一种美好的生活方式,将调性与美学融入空间。”伊伊布舍总经理张建林说。曾经是IT男的他转行到家纺行业,从此找到了事业和生活上更大的兴奋点。美好的事物是能引发共情的,他本人就是最好的例子。......查看更多

夏建军 兰客厅 创始人

  “兰客厅的产品定位非常明确,我们就是要做功能性成品帘,以遮光、环保、智能类产品为主。”夏建军说,遮光布仍然是市场消费者的主流需求,成品帘时代更具备C端属性,与传统家纺行业大环境不同,品牌的思维重点应该从“能做什么布”转移到“用户需要什么布”。......查看更多

佳美嘉 创始人 吴开平

 像服装行业有职业装也有休闲装一样,窗帘以后也可以有多种定位。”吴开平说,垂感大师定位高端质感、老百姓买得起的高品质窗帘;而垂感小魔女定位更加大众、年轻化的市场,主打时尚人群,以后也可以走向商品化。未来佳美嘉还可能推出其他的垂感系列品牌,形成“垂感家族”。......查看更多

潘家猛 城市客厅 创始人

  潘家猛预判,跨界联合模式会成为接下来成品行业的主流。窗帘对于跨界品牌来说是个繁复的品类,建立一整套的生产管理体系的投入成本和时间成本很高,也存在一定的试错成本。对于成品帘企业来说,只需要把基本功做扎实,做好对接服务,在未来的商业格局里就有可能被选中,进行无边界融合。......查看更多

致居Z-HOME 创始人 乔振国

 “很多品牌只是在做产品,没有真正做服务。”乔振国10年的零售经验发挥了优势,对市场消费需求有独到的理解,客户服务方面也有足够的累积沉淀。他想把这些宝贵的经验嫁接到致居的品牌运营里,形成品牌的核心优势。......查看更多

凌国强 凯达布业 董事长

  凯达对跨界伙伴保持开放欢迎的心态,希望更多的跨界者看到凯达。“我们参展的目标之一,就是希望找到跨界合作的客户”凌国强坦言。凯达已经准备就绪,把复杂的窗帘生产加工流程梳理好了,合作伙伴只需要对接凯达提供的技术和服务,就能在销售自己产品的同时也能轻松卖窗帘!......查看更多

荣华布业 创始人 何荣华

  “市场肯定是一天比一天难了,成品帘品牌一定要有自己的竞争力。”荣华指出,成品帘行业的未来关键还是看自己,不能只盯着别人。他认为品牌运营、销售管理、加工服务这三块要齐头并进,缺一不可。......查看更多

瞿林杰 摩卡纺织 创始人

  无论是互联网平台还是前端渠道,都需要家纺行业更快地根据市场需求做出调整,提前抢占消费者心智。“现在已经不是产品思维的年代,家纺从业者应全面转向消费者思维。以产品为核心的运营方式将会很难生存,做品牌一定是要做人性和人群的定位。”瞿林杰说。......查看更多

环美空间 创始人 朱辉

 锦辉从2008年开始做家纺,2012年做自己的加工车间,很注重产品本身的设计、加工,以及空间整体氛围的营造。有了多年深厚的沉淀,锦辉做成品帘也更有优势。朱辉认为,消费者真正想要的不是单一的产品,而是一整个空间,未来成品帘企业要站在消费者的角度考虑问题。......查看更多

鲁春亚 1980品牌 创始人

  帘魔方将采用一种全新的模式,这个品牌会非常“好玩”。鲁春亚说,帘魔方将打破成品帘的单一性,通过模块化组合的方式,窗帘、帘头、花边可以自由组合拆卸,满足年轻一族的DIY需求。目前帘魔方已经申请了7项专利技术,未来将打造成为极具创造力的年轻化品牌。......查看更多

艺龙纺织 总经理 张静

 2019年8月,艺龙还将推出全屋定制的独立项目,接下来还可能发展墙板、门等类目,与定制家具、窗帘、墙布一起,形成整体软装配套。张静认为,多品类运营除了有助于分担市场风险,还可以形成公司发展的多个推动力,带来多元增长,这也是艺龙与众不同的市场战略。......查看更多

宣浙川 好德莱家纺 总经理

  成品帘行业最大的问题是什么?在宣浙川看来,最根本的问题还是人才的稀缺。不止生产加工面临招工难,这个行业也缺少职业经理人、缺乏运营思维,传统的老板式管理思想又相对固化,很难有创新。......查看更多

瑞色空间 副总经理 周正东

 “总的来说,品牌整体定位以中端需求为主,我们希望像zara一样,产品时尚潮流有设计感、价格也要更加亲民化。”他表示,从2018年底做成品帘以来,每个月几乎是以100%的速度增长,效果是非常明显的。随着市场的接受度越来越高,成品帘还将迎来一波新的增长。......查看更多

朱文 文达纺织 创始人

  朱文在创业之前,曾经在广东的知名家纺企业做过技术岗位,多年的从业经验,让他在技术方面有了深厚的累积,自己做成品帘加工虽然也会面临着许多问题,但对他来说都在可控范围之内。在人才培养方面,他也有自己独特的一套。......查看更多

布语生活 总经理 张伟

 做成品帘要比想象中复杂很多,需要对整个流程进行配套和管理。成品帘的重点不在于接单,而是看交货和返单量。他预测,今年8月展开展,随着大批市场需求涌过来,或许我们会可以看到一片繁华景象,但是热潮过后,那些草率上阵成品帘市场的“裸泳者”,也一定会被市场无情推到风口上来。......查看更多

郁慧超 郁翼公司 总经理

  郁慧超很认可日系企业的做事方式,并把这种精神作为企业的文化理念。他有着理工男的执着,每一个设备不做成熟不肯轻易推向市场,追求机械产品的稳定性、操控性、高效率,不断研发最先进的产品。郁慧超对郁翼(YUYI)的期望,不仅要成为成品帘设备的标杆性企业,更要做成中国的百年企业。......查看更多

中缝自动化科技 创始人 曾建家

 据曾建家介绍,截止2019年上半年,利华服务的企业多达3500家,在全国拥有超过4000条生产线……作为成品帘行业的上游企业,利华排名第一的市场占有率,不仅意味着让同行艳羡的销售业绩,同时也意味着数字庞大的终端用户,可以让曾建家对成品帘行业比一般的从业者更加懂行。......查看更多